Introdução
Neste artigo, vamos explorar a metodologia AI Leadership e o produto Vibe, ambos desenvolvidos pela Metadados sob a liderança de Gustavo Casarotto, CPO da empresa. A metodologia e o produto visam aprimorar a gestão de pessoas na era da inteligência artificial, focando nos principais atores dentro de uma organização: Recursos Humanos (RH), líderes, colaboradores e diretores.
Objetivo do RH: Retenção de Talentos
A retenção de talentos é considerada a principal métrica para o RH. Entender o que é talento é fundamental. Talentos são indivíduos que entregam resultados acima da média do mercado e são referências dentro da empresa, especialmente em situações de crise. Eles possuem bom potencial de aprendizado e são promotores dos valores da empresa.
Employee Experience
Para reter talentos, é crucial proporcionar uma experiência excepcional aos colaboradores. A “Employee Experience” é sustentada por três pilares principais:
- Alinhamento de Objetivos e Valores Pessoais: É importante que os objetivos estratégicos da empresa estejam alinhados com os valores pessoais dos colaboradores. Isso evita uma cultura tóxica e promove um ambiente de trabalho saudável.
- Desenvolvimento Pessoal e Profissional: As oportunidades de crescimento são essenciais para manter os talentos engajados e motivados.
- Reconhecimento Financeiro e Emocional: O reconhecimento deve ser justo e equilibrado, tanto financeiramente quanto emocionalmente.
Demandas dos Diretores: Performance
Os diretores focam na performance. Eles dependem do RH para ajudar os colaboradores a trabalharem de forma eficiente e gerar resultados. Isso inclui o treinamento de líderes e a oferta de sugestões para melhorar o desempenho geral.
Vibe: Ferramentas para Desenvolvimento e Performance
O Vibe é uma solução desenvolvida para suportar esses objetivos. Suas ferramentas principais incluem:
- Conversas de Desenvolvimento: Incluem conversas 1:1, sobre carreira, onboarding e comportamento, para manter um vínculo constante com os colaboradores e ajudá-los a se desenvolverem.
- Avaliação de Performance: Permite aos times monitorar seu desempenho e entender se estão “ganhando ou perdendo o jogo”. Isso conecta os investimentos no desenvolvimento pessoal com a performance da empresa.
- Ferramentas de Reconhecimento: Através da avaliação de talentos, é possível avaliar o mérito de cada colaborador e identificar riscos de perda de talentos.
- Feedbacks e Cultura: Feedbacks entre todos são usados para reforçar os valores da empresa e promover uma cultura forte e positiva.
Conclusão
A metodologia AI Leadership e o produto Vibe são desenhados para integrar as necessidades de retenção de talentos e performance. Com o apoio dessas ferramentas, as empresas podem proporcionar uma experiência enriquecedora para seus colaboradores, resultando em uma força de trabalho mais motivada e produtiva.
Acesse também: